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비즈니스 리더십의 안팎

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by 프리미어언니 2020. 6. 14. 21:24

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비즈니스 리더십의 안팎



더 나은 지도자가 되려고 한다면 이 글은 너에게 딱 맞는 글이다.


여기서 지휘를 가정하고 최고의 자기 자신으로 진화하는 데 유용한 조언을 얻을 수 있다.


모든 사람은 이런 저런 형태로 이끌어야 한다.




일을 가능한 한 단순하게 해라.


중요한 일에 집중해라.


큰 그림이 무엇인지 알게 되면 디테일에 집중할 수 있다.


가능한 한 일을 단순화하도록 해라.


또한, 당신은 자신과 다른 사람들이 사물을 충분히 생각할 시간을 주어야 한다.




리더십을 발휘할 때는 도덕을 최우선으로 해야 한다.


당신이 내리는 어떤 결정도 당신이 기분 좋게 느끼는 것이어야 한다.


만약 여러분이 지금 내리려는 결정에 만족하지 못할 것이라는 생각이 든다면, 거기서 멈춰라.


비록 세상에는 다른 종류의 도덕을 가진 사람들이 있겠지만, 여러분은 여러분이 옳은 일을 하고 있는지 확실히 해야 한다.




잠재적인 문제에 대해 솔직해져라.


전에는 기업에서 이슈를 숨기는 일이었지만 이제는 영리한 리더들이 정반대의 방향으로 가고 있다.


왜 그런지 궁금할 겁니다.


오늘은 소통이 전부다.


이 때문에 사업상의 문제는 당신이 원하든 원하지 않든 알게 될 것이다.


그래서, 메시지에 응답하지 않고 통제하는 것이 더 낫다.


좋은 지도자들은 이 길을 가는 것을 안다.




당신은 다른 사업들과 경쟁할 수 있고 여전히 당신의 직업 윤리를 유지할 수 있다.


만약 여러분의 경쟁이 여러분을 불안하게 만드는 일을 하고 있다면, 경쟁할 대안을 찾아봐라.


게임에 남아 있기 위해 복사할 필요가 없다.


경쟁력을 유지하는 혁신을 개발함으로써 밤에 잠을 더 잘 수 있을 것이다.




남을 속이는 짓은 하지 마라 신뢰를 얻기 위해서는 약속을 이행해야 한다.


만약 당신의 사업이 특정 카테고리에 가장 적합한 서비스를 가지고 있다고 주장한다면, 당신은 직원들에게 이것을 전달하여 그들이 최고의 서비스를 제공하는 방법을 알도록 해야 한다.




팀원들과 만나기 전에 항상 철저히 준비하라.


그들의 질문을 미리 예측하라.


당신은 그들의 질문에 대해 배려하고 좋은 답을 생각해내도록 하라.


만약 여러분이 그들의 질문에 대한 답을 안다면, 여러분의 팀은 여러분을 더 존중할 것이다.


그것은 또한 상당한 시간을 절약할 것이다.




듣는 것이 말하는 것보다 더 중요하다.


좋은 리더들은 직원들과 주변 사람들에게 경청하는 것이 매우 중요하다는 것을 안다.


직원들의 말을 잘 듣고 있는지 확인해라.


좋은 칭찬과 투덜거림을 듣는다는 뜻이다.


귀사의 제품 및 고객에 대한 직원 의견을 확인하십시오.


듣는 것으로 얼마나 많은 것을 배우는지 알면 놀랄지도 모른다.




효과적인 리더로서 자신의 장단점을 의식할 필요가 있다.


지나친 자신감은 당신을 지도자로서 실패하게 만들 뿐이다.


남들보다 약하다고 알고 있는 분야에서 자기 자신을 강화하는 데 집중하라.




다른 사람의 본보기가 되어라.


직함에만 의존하지 마라.


당신은 좋은 태도와 적시성 같은 것에 모범을 보일 필요가 있을 것이다.


위선자들은 존경받지 못한다.


효과적인 리더가 되려면, 당신의 직원들은 당신을 존경해야 한다.




지도자는 절대 혼자가 되어서는 안 된다.


그룹 전체와 함께 구체적인 목표를 향해 일하는 것은 목표에 도달하는 데 도움이 될 것이다.


아이디어를 모으고 결정을 내리도록 사람들을 모아라.


이것은 당신이 가능한 최선의 방법으로 이끌 수 있도록 도와준다.




자신을 훌륭한 리더라고 생각하고, 목표를 제시하고, 여기에 주어진 조언을 적용하라.


진보를 하고 사람들을 바른 길로 이끌기 위해 필요한 것을 확실히 해야 한다.


너는 이제 몇 가지 대답을 받았다.


다른 사람들은 앞으로 나아가면서 스스로 배워야 한다.